Szkolenie Insights Discovery™ dla zespołu: Dobra komunikacja i współpraca
Praktyczny warsztat
dla pracowników, zespołów, zarządów
Warsztat „Dobra komunikacja i współpraca w zespole na bazie Insights Discovery™” to praktyczne szkolenie, które pomaga zespołom lepiej się rozumieć i efektywniej współpracować. Uczestnicy odkryją swoje style osobowości i komunikacji oraz nauczą się dostosowywać je do innych, co pozwoli uniknąć nieporozumień i zwiększyć skuteczność pracy. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom poznają narzędzia budowania harmonijnych relacji i rozwiązywania konfliktów. To idealna okazja, aby wzmocnić zespół, poprawić atmosferę w pracy i stworzyć solidne fundamenty współpracy opartej na zrozumieniu i szacunku.
Dobra komunikacja i współpraca w zespole na bazie Insights Discovery™
Lepsza współpraca dzięki zrozumieniu różnorodności osobowości
W dynamicznym środowisku pracy skuteczna komunikacja i efektywna współpraca to kluczowe elementy sukcesu każdego zespołu. Warsztat „Dobra komunikacja i współpraca w zespole na bazie Insights Discovery” to jednodniowe intensywne szkolenie, które pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć siebie oraz swoich współpracowników. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i analizie różnych stylów komunikacyjnych uczestnicy nauczą się, jak budować silniejsze, bardziej harmonijne relacje w miejscu pracy.
Czego dowiesz się podczas warsztatu?
Podczas warsztatu uczestnicy odkryją, jak różne style osobowości wpływają na sposób komunikacji, podejmowanie decyzji i współpracę w zespole. Dzięki modelowi Insights Discovery™, opartego na psychologii Junga, poznają różne typy osobowości i nauczą się, jak dostosować swój sposób komunikowania się do stylu innych osób.
Kluczowe elementy warsztatu:
Odkrycie własnego stylu komunikacji – uczestnicy przed warsztatem wypełnią kwestionariusz online Insights Discovery, dzięki czemu poznają swoje naturalne preferencje osobowościowe i dowiedzą się, jak są odbierani przez innych.
Rozpoznanie różnic w zespole – analiza stylów osobowości wszystkich członków zespołu pozwoli na lepsze zrozumienie ich zachowań, potrzeb i sposobów pracy.
Ćwiczenia praktyczne – warsztat opiera się na interaktywnych zadaniach i studiach przypadków, które pomagają uczestnikom lepiej zrozumieć siebie i innych.
Techniki skutecznej komunikacji – nauka dostosowywania komunikatu do różnych stylów osobowości, by unikać nieporozumień i zwiększać efektywność współpracy.
Rozwiązywanie konfliktów – uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i jak wykorzystać różnorodność w zespole jako atut.
Insights Discovery™ - co to za metoda?
Insights Discovery™ to metoda bazująca na teorii osobowości C.G. Junga, oparta na badaniu kwestionariuszowym online, opracowana zgodnie ze standardami profesjonalnych testów psychologicznych. Model ten przekłada język psychologii na język kolorów, symbolizujących określone zestawy cech osobowości, co pozwala na lepsze zrozumienie własnych mocnych i słabszych stron. Insights Discovery opisuje indywidualny sposób funkcjonowania oraz komunikowania się z otoczeniem, a także wskazuje możliwe kierunki rozwoju osobistego. Jego główną ideą jest wzajemne poznanie i zrozumienie zachowań poszczególnych członków zespołu, co przekłada się na efektywniejszą współpracę i lepsze relacje w środowisku pracy.
Indywidualne raporty Insights Discovery powstają na podstawie odpowiedzi udzielonych w kwestionariuszu i w przystępny sposób przedstawiają preferencje osobowościowe oraz różnice w stylach funkcjonowania. Narzędzie to nie służy ocenie, lecz autorefleksji – wspiera rozwój osobisty i zawodowy, a także pomaga w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących współpracy w zespole.
Diagnozę Insights Discovery oraz warsztaty oparte na tej metodologii mogą prowadzić wyłącznie certyfikowani trenerzy akredytowani przez Insights International / Poland.
Przed udziałem w szkoleniu każdy uczestnik wypełnia kwestionariusz Insights Discovery (trwa to około 15–20 minut). Na podstawie uzyskanych odpowiedzi tworzony jest spersonalizowany raport, który szczegółowo opisuje typ osobowości, dominujący styl komunikacji i współpracy, a także mocne strony i potencjalne wyzwania w interakcjach z innymi. Profil Insights zawiera również informacje o reakcjach na stres i konflikty, wskazuje, jak dostosowywać komunikację do różnych stylów osobowościowych oraz jak rozpoznawać sygnały płynące z komunikacji werbalnej, mowy ciała i środowiska pracy.
Indywidualny profil Insights Discovery stanowi kluczowy element warsztatu – uczestnicy korzystają z niego podczas szkolenia, analizując własne preferencje oraz ucząc się, jak skuteczniej komunikować się i współpracować z innymi.
„Dobra komunikacja i współpraca w zespole na bazie Insights Discovery™” to warsztat, który pomaga zespołom lepiej funkcjonować dzięki świadomej komunikacji i zrozumieniu różnorodności. To inwestycja w silniejszą, bardziej efektywną współpracę i lepsze relacje w miejscu pracy. Jeśli zależy Ci na budowaniu zespołu, który rozumie siebie nawzajem i skutecznie współpracuje – ten warsztat jest dla Ciebie!
Dla kogo dobrym pomysłem jest warsztat zespołowy Insights Discovery™?
Szkolenie jest skierowane do zespołów, które chcą:
✔ poprawić komunikację wewnętrzną i uniknąć nieporozumień
✔ wzmocnić efektywność współpracy i budować relacje oparte na zaufaniu
✔ lepiej rozumieć swoje mocne strony oraz różnice osobowościowe
✔ nauczyć się, jak unikać konfliktów wynikających z odmiennych stylów pracy
✔ stworzyć bardziej wspierające i inspirujące środowisko pracy.
Insights Discovery™ dla zespołu - korzyści dla firmy, biznesu:
Zwiększenie świadomości siebie i innych – lepsze zrozumienie różnic osobowościowych i ich wpływu na komunikację pomaga poprawić współpracę;
Poprawa atmosfery w zespole – większa otwartość, empatia i wzajemne zrozumienie pomagają efektywniej osiągać wspólne cele;
Zmniejszenie napięć i konfliktów – uczestnicy nauczą się rozpoznawać potencjalne punkty zapalne i skutecznie nimi zarządzać i dzięki temu nie tracić energii, czasu, zasobów na niepotrzebne procesy;
Większa efektywność współpracy – łatwiejsze dopasowanie się do stylów pracy współpracowników zwiększy szanse na uzyskiwanie pozytywnych rezultatów w krótszym czasie i przy mniejszym nakładzie zasobów organizacji.
Każdy zespół i organizacja, której efekty zależą od tzw czynnika ludzkiego, ma szansę dzięki warsztatowi Insights Discovery, podnieść swoją efektywność - dzięki eliminacji pomiędzy ludźmi tego, co przeszkadza i wzmocnieniu, rozwinięciu takich czynników w komunikacji i współpracy, które przyczynią się do większego zaufania, zaangażowania, odpowiedzialności, otwartości, nastawienia na wspólne cele.
Informacje organizacyjne
Formuła:
Warsztat prowadzony jest w formule tzw. zamkniętej - biorą w nim udział tylko członkowie zespołu klienta.
Miejsce:
Klient w konsultacji z trenerem odpowiada za organizację sali warsztatowej oraz cateringu.
Czas trwania:
Warsztat w wersji podstawowej trwa 1 dzień szkoleniowy: w godzinach 9.00 - 17.00 z jedną przerwą obiadową i co najmniej dwiema przerwami kawowymi. Możliwe jest rozszerzenie warsztatu o kolejne dni - do dłuższego procesu, którego czas trwania zależy od ustalonego pomiędzy klientem a coachem celu.
Termin:
Termin ustalany jest każdorazowo pomiędzy klientem a trenerem.
Cena:
5000 PLN netto + vat 23 % + koszt indywidualnych raportów Insights Discovery (cena do potwierdzenia w momencie ustalenia terminu - zależna jest od aktualnego cennika Insights, liczby raportów indywidualnych oraz ich wersji).
Cena obejmuje prowadzenie warsztatu w Warszawie i w promieniu 50 km od centrum Warszawy i nie obejmuje kosztów wynajęcia sali oraz cateringu. W przypadku ustalenia z klientem innego miejsca warsztatu, do ceny doliczony będzie koszt noclegu i dojazdu trenera. Cena obejmuje 2 h konsultacji indywidualnej przedstawiciela klienta z coachem - przed procesem w ramach ustalania celów i/lub po procesie w ramach podsumowania.
Sabina Dąbrowska-Olbryś
certyfikowany konsultant metody Insights Discovery™, psycholog, trener, coach certyfikowany przez International Coaching Community (ICC), psychoterapeuta.
Przez blisko dwadzieścia lat pełniła funkcje eksperckie, menedżerskie i dyrektorskie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Zarządzając zespołami lub osobiście prowadząc szkolenia, warsztaty, mediacje i team coaching - wspierała menedżerów i zespoły biznesowe w: rekrutacji, szkoleniach i rozwoju, podnoszeniu efektywności operacyjnej oraz w budowaniu dobrej współpracy i komunikacji.
W okresie ponad 9 lat odpowiadała za kapitał ludzki w Grupie Pracuj (właściciel m.in. Pracuj.pl, eRecruiter), gdzie pełniła funkcje HR Business Partnera, Learning and Development Managera oraz HR Managera. Zarządzała strategią oraz wszystkimi procesami w ramach wewnętrznego HR-u Grupy Pracuj. Stworzyła dla całej firmy (ponad 600 osób) strategię angażującego środowiska pracy, której ważnym elementem była komunikacja wewnętrzna, wzmocnienie kultury organizacyjnej, angażujący przywódcy i efektywny rozwój pracowników. Grupa Pracuj, przy jej wsparciu, co roku otrzymywała tytuł Najlepszego Pracodawcy w rankingu firmy Aon Hewitt.
Przez 6 lat pełniła funkcję Trenera i Dyrektora ds. Merytorycznych w jednej z najlepszych polskich firm szkoleniowych (4GROW), gdzie zbudowała zespół ekspertów i trenerów, którym zarządzała. Jako Trener prowadziła szkolenia z obszarów: zarządzanie zespołem, zarządzanie emocjami i stresem, trening asertywności, komunikacja interpersonalna, wywieranie wpływu i perswazja, kompetencje miękkie w biznesie, budowanie partnerskich relacji. Od 2010 roku prowadzi Team Coaching oraz indywidualne sesje Life Coachingu, Business Coachingu oraz Executive Coachingu. Posiada także wieloletnie doświadczenie w roli mediatora i prelegenta. Wielokrotnie dzieliła się swoją ekspercką wiedzą w mediach. Jako Certyfikowany konsultant Insights Discovery™ ma ponad 15-letnie doświadczenie pracy z tą metodą wraz z bazującymi na niej warsztatami i team-coachingami.
Z pasji do głębokiej pracy z ludźmi - równolegle do kariery biznesowej, rozwijała się jako psycholog i psychoterapeuta. Aktualnie, poza działalnością biznesową, szkoleniową i coachingową, prowadzi własny gabinet psychoterapii. Jako psychoterapeuta integruje metody pracy bazujące na Transkulturowej Psychoterapii Pozytywnej, Psychoterapii Ericksonowskiej oraz Emotion Focused Therapy. Wszystkie te podejścia opierają się o odkrycia neuronauki, zgodnie z którymi mózg człowieka jest plastyczny i poprzez odpowiednio zaprojektowane doświadczenie, możemy pozytywnie wykorzystać jego potencjał do zmiany. Wiedzę i doświadczenie z tego obszaru wykorzystuje także w projektowaniu warsztatów rozwojowych dla zespołów, procesach coachingu i mentoringu.
Zrealizowała ponad 5000 godzin szkoleń, mentoringów i team coachingów, z zespołami z różnorodnych branż, obszarów biznesowych i poziomów organizacyjnych (od specjalistów po zarządy). W roli mentora, coacha i trenera, łączy wiedzę psychologiczną z biznesowym doświadczeniem i humorem, dzięki czemu sprawnie porusza się we współpracy z każdym zespołem.
Prywatnie lubi łapać równowagę w praktyce jogi i tai-chi, gra na gongu i misach tybetańskich oraz cieszy się wspólnie z mężem “dojrzałym rodzicielstwem” 😊
Trener prowadzący warsztat zespołowy Insights Discovery™
Moc Rozwoju jest nieograniczona - wszystko w Twoich rękach :-)
Sabina Dąbrowska - Olbryś
Psycholog, Coach, Trener
Konsultant Psychoterapii Pozytywnej
Hipnoterapeuta